La troisième niveau de stratégie concerne les stratégies fonctionnelles. Le premier niveau de stratégie concernait les stratégies fondamentales. L’entité (Pays, Entreprise, Individu) choisit ses Domaines d’Activité Stratégique (DAS) qui vont lui permettre de concourir (par une spécialisation, une diversification, de la sous-traitance, de l’internationalisation, de la coopération, de l’intégration verticale ou horizontale). Au deuxième niveau, l’entité définit ses choix concurrentiels en termes de différenciation, domination par les coûts et exploitation de niches. Au niveau des stratégies fonctionnelles, l’entité choisit les compétences distinctives qui vont lui permettre de concourir. Il s’agit des compétences en Marketing, dans la gestion financière, la gestion des ressources humaines, la gestion de la production, dans les achats, la recherche et développement, le numérique et le digitale.
