keppar- La troisième option concurrentielle consiste à rechercher des niches rentables c’est à dire des créneaux inexploités pour devancer ses concurrents. Lorsque l’entité innove se déplace sous la courbe d’expérience, elle bénéficie d’avantages concurrentiels appréciables. Les niches résultent d’une démarche de segmentation judicieuse du marché qui permet d’identifier des segments non servis ou insuffisamment servis. Le positionnement recherché par l’entité permet de viser des segments inexploités et de s’y déployer. Les marchés de niches sont nombreux dans le secteur des TIC avec les startups qui se développent d’une manière exponentielle.
