Toute organisation (un pays, une entreprise, une association, une ONG etc…) a besoin de Partenariat et de Leadership pour fonctionner normalement, progresser et se pérenniser. La Direction de l’Organisation charnière, celle du pays, joue un rôle fondamental dans le fonctionnement de la société dans son ensemble. Trois attitudes rédhibitoires peuvent freiner le mouvement et les réformes indispensables au bon fonctionnement de la société :
– Lorsque le dirigeant est focalisé sur une attitude Perdant/Perdant, il entraine ses administrés dans la tristesse, le repli sur soi. Les gens deviennent renfermés, d’un pessimisme excessif, résignés, sceptiques, démissionnaires, fermés, soupçonneux, geignards (se plaignent tout le temps), têtus, bougons, ironiques, désabusés, rageurs, destructeurs (maraboutage, coups tordus, sabotage, détournements), critiques sournoisement, rêveurs et paresseux, indifférents, déprimés, fuyards (n’assument pas leurs responsabilités)…Cet attitude, à la limite « je m’en foutiste », de laisser-aller, de laxisme, plombe tous les projets (nous ne valons rien et nous y arriverons jamais);
– Lorsque le dirigeant est focalisé sur une attitude Perdant/Gagnant, il entraîne ses administrés dans la peur, le larbinisme. Les gens ne disent pas ce qu’ils pensent, ils sont nerveux, inquiet et anxieux , angoissés, soucieux (oh la tabaski arrivent) , ils culpabilisent, ils sont trop gentils, influençables , ne savent pas dire non, sont souvent surmenés, ils sont trop dévoués (ils t’appellent père, patron), ils se dévalorisent, sont parfois rancuniers, rebelles et peuvent communiquer sèchement (pank). Tout le monde devient complice, les deals, les manigances et les combines prolifèrent. Certaines personnes se réfugient dans des mouvements confessionnels ou sectaires pour se rassurer. Le système est biaisé ;
– Lorsque le dirigeant est focalisé sur du Gagnant/Perdant, il entraîne ses administrés dans la colère et l’affrontement. Tout le monde veut le pouvoir, veut contrôler et se faire respecter. Les gens deviennent agressifs, impulsifs, cassants, prétentieux, autoritaires (sans autorité), arrogants, ils critiquent pour faire mal, sont accusateurs, persécuteurs, méprisants, susceptibles, orgueilleux , ils culpabilisent les autres, ils sont frustrés, ils irritent, étouffent (fateu), sont souvent avares (avec leur femme et larges avec leurs maitresses lol). Cet atmosphère de guéguerre où tous les coups sont permis freine les projets.
L’attitude où le dirigeant pourra développer son leadership et promouvoir le partenariat dans la société est celle du Gagnant/Gagnant. Le dirigeant entraîne ses administrés dans la recherche de résultats par l’optimisation de leur potentiel. Les gens adoptent des attitudes de recherche de solutions et de résolution de problèmes. Ils sont lucides, créatifs, innovants, réalistes, communicatifs, ont confiance en eux, sont joyeux, séducteurs, blagueurs, ont le sens de l’humour, sont détendus, savent se remettre en cause, sont négociateurs, disent ce qu’ils pensent, pèsent le pour et le contre, sont mesurés, ont le sens de l’écoute, développent leur autonomie, sont audacieux, se soutiennent mutuellement, vont de l’avant. Cet attitude facilite beaucoup la mise en mouvement de la société en développant le dialogue (social) dans les organisations et chez les individus, le partenariat public/privé, réduit et élimine les pratiques informelles et déviantes. L’organisation (et/ou l’individu) apprend, progresse et crée de la valeur. Alors pourquoi se surmener ? Excellente journée
